年が明けた２月の初めに援農ボランティアグループが離島に渡った。
そのメンバーは沖縄本島で福祉サービスを受けている、知的障害のある人達とその支援者である。
親元を離れ合宿さながらに、支援者共々ジャガイモの収穫に取り組んだようである。
この取り組みに村も農協、農家も大歓迎であったようで、今後も継続してこの取り組みを進めて行こうと村長を交えて話し合いが進んでいる。
つづく
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大阪精神障害者就労支援ネットワーク
ＪＳＮ
金塚

沖縄本島の東、約３４０㎞の太平洋上に位置する離島での「援農」が動き始めている。
離島の主な産業は農業及び漁業の一次産業である。
農業の主産物はジャガイモ、カボチャ、サトウキビ等らしい。
夫婦で農業を営む人達にとって収穫時期は作物により夫婦２人ではさばききれない状況の重労働になるらしい。
サトウキビならば機械で収穫できるらしいが、ジャガイモなどになると掘り起こした後、規格外などの選別作業は手作業になり、膨大な量のジャガイモを選別するには多くの人手が必要なってくる。
離島の子供達は１６歳になると島を出ることになる。島には中学校までしかなく、高校に進学する為には親元を離れ本島に渡り、一人暮らしや兄妹と同居をしながら高校に通うことになる。
親からしてみれば子育ては１５歳までである。
そしてその子供達が学校を出た後、島に帰って来るかと言えば・・・
そんな事であるから農業に携わる人は常時不足の状況であるらしい。
しかしながら所得はと言うと、一人あたりの所得が低い沖縄県にあって、この離島の一人あたりの所得はトップの東京都民より多いのである。
つづく
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ＪＳＮ
金塚

先日、A企業に訪問しそこで働く従業員さんにヒアリングさせてもらった。
A企業において、なぜ精神障害者が長きに渡り働き続ける事が実現出来ているのか？をテーマに昨年から研究をさせていただいており、その一環で全従業員から話しをお聞きしている。
５０名を超える従業員さんから障害者就労にまつわる質問というより、経営ついて、組織についての質問をさせてもらっている。障害者就労をする上での配慮というより、経営理念を追求する中で全従業員の継続率が高くなっている事実を突き詰める事により、障害者の継続の長さを解明できると考えている。
一人ひとりの話しは興味深く聞かせて頂くのと同時に勉強になる。また、私の役割として組織作りが課題である今、自法人を見直す絶好の機会である。
他社の全従業員さんからヒアリングをさせてもらうなんて基本あり得ないこと。
しっかり聞き取り分析をして、なぜ継続就労が実現しているのかの報告書を作成予定。
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金塚

仙台での出前講座終了！
受講生のみなさんから、講座から学ぶものが多くあった、まずやってみよう！など前向きな発言が多く聞かれ、ほっと一安心。
また、今回の開催にあたり大変な時間と労力を使っていただいたクリニックのスタッフに感謝である。
さて、もう一踏ん張り。
明日の札幌でのセミナーに向けて北海道に移動中。定着支援をテーマに、なぜ定着支援が必要なのか等々、みんなでディスカッションしたいと思ってます。
札幌雪まつり開催期間の為か、仙台からの飛行機は満席であった。
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金塚

出前講座も残すところ今日の1日だけ。
一昨日は出前講座の後に仙台地域の支援機関の人達との意見交換会。
地域それぞれの課題を抱えながら、地域に合わせた支援システムを構築しつつある。
就労支援センターと相談支援センターがタッグを組んで定着支援に取り組む体制作りが新しく始まると聞いた。
ローカルルールを作らねばならない。
国の動きにばかり目を奪われるのではなく、障害当事者の声に耳を傾けて、地域事情に合わせた独自のルールを作る必要性を特に強く感じる。
従来の就労支援から潮の目が変わった事を強く感じる。このながれがあらぬ方向に進まぬように、事業としての就労支援ではなく、福祉としての就労支援をする為に自分達でルールを作る。
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大阪精神障害者就労支援ネットワーク
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金塚

福岡、滋賀、愛知と続いた出前講座、最後の宮城が土曜日から始まった。
支援者を中心としたセミナーを３１日に開催し、１５０名を超える人達が集まりおおいに盛り上がった。
中でもやはり当事者の語りは刺激があった。
本日から金曜日までの５日間はこれから就職を目指す人達に講座を開催する。
福岡で講座を受けた人が、５日間連続で講座に出席できた事で自信がつき、免許取得にチャレンジし見事に取得したとの話しを聞いた。出前講座を実施して良かったと思う瞬間である。
さぁ今日からの講座で、受講者に何を感じてもらえるのか楽しみである！
二日酔いもなく爽やかに出発。
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金塚

サービスに対する満足感を得るのは、利用者の期待値を超えてサービス提供をされた時に感じるものである。
利用者が満足するサービスを提供するには、当たり前の事であるか、利用者の思いを聴き
利用者一人ひとりに合わせた支援をする事。プログラムに合わせて支援するのではなく、その人に合わせたオーダーメイドの支援が基本である。
仕事の役割、範囲を自分で決めて、そこに固執していてはオーダーメイドの支援はできない。
フレキシブルに動く意識をたえず持っておく必要がある。
その為にはチームを意識し、チームでの動きを基本に考えなければ、利用者の要求に対応出来ない。
新体制で始まる９年目のＪＳＮ！
みんなの意識合わせを！
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ＪＳＮ
金塚

4泊5日の沖縄プログラムも無事終了！
この安堵感。思った以上に緊張してたんやなぁと思う。
研修講師としてちょっとはお役に立ったのかと思う以上に私自身に刺激があった。
施設利用の子供達、スタッフの人達に考えさせられたし、自身の伝える力の未熟さを感じた。
さて、今から東京へ！
明日はＳＰＩＳ報告会ｉｎ東京。