クローゼットの奥に長年押し込まれ、いつの間にか増えていた「いろんな物」を、少しずつ断捨離中。先週末は、その中でも特に手をつけるのに勇気が必要だった“本棚を整理”。自分の中で「これからも大切に読み返したい本」と「役目を終えた本」とを見極めながら、ひとつひとつ棚から降ろすこと３時間。

最終的に手元に残すことにしたのは、心に残る言葉をくれた灰谷健次郎の著作全てと、時代の激流を生き抜いた人々の姿に心を揺さぶられる山崎豊子の作品『沈まぬ太陽』『不毛地帯』『大地の子』など。さらに、優しく人の命と向き合う物語『神様のカルテ』シリーズも手放せず、本棚に並べ返した。結果として本棚２つ分を手放すことができ、部屋の景色と気持ちも少しスッキリしたような気がした。

平日は忙しさの中でシャワーだけで済ませてしまうけれど、休日にはゆっくりと湯舟に浸かり、しっかり汗をかいた後は軽くストレッチ。体をほぐし終えた後には、冷蔵庫でよく冷やしておいたチューハイで喉を潤すというのが最近のお決まりコース。グラスの炭酸を楽しみながら、録画しておいたお気に入りのドラマを観るひととき”ちょっとした楽しみ”です。この春の楽しみなドラマは「続・続・最後から二番目の恋」

とはいえ、土曜日は仕事関係の予定が入ることも多く、すべてが思い通りに過ごせるわけではないけれど、だからこそ些細な時間を大切に、心地よく過ごすことが今の自分にはとても大切なんだなと感じているこの頃。

２０２５年度が始まり、早くも２週間が経とうとしています。新年度の慌ただしさも少しずつ落ち着きペースをつかんできた頃ではないでしょうか。

今年度、JSNにとって大きな節目となるのが、これまで準備を進めてきた「デジタルサービスセンター大阪（DSC大阪）」の本格稼働です。先日のブログなどでも少し触れましたが、新しいスタイルでのサービス展開が始まります。DSC大阪は今後のJSNの発展を支える核になる存在だと期待しています。各事業所でも地域の中で「どんな事業所にしたいのか？」という根本的な問いと向き合い、目標に向かってチームスタッフそれぞれの役割と責任を明確にして進んでいます。

今年度は「変革」をテーマに掲げた３か年計画の最終年度にあたります。
この３年間で私たちは、コロナ禍以降の社会の変化や、障害者就労の環境変化に対応しながら取り組みを続けてきました。これからも社会環境や利用者のニーズが変わる中で、私たちのサービスも進化し続ける為に２０２６年度以降を見据えたビジョンづくりをする１年だと考えています。

この春、東京で勤務していた茂木が３年ぶりに大阪に戻ってきます。統括施設長としてJSNを引っ張っていくことになります。どうぞ、以前と変わらず可愛がってやってもらえると嬉しいです！

そして私は統括を離れ事務局長の立場で組織全体を支える役割を果たしていきたいと思います。なのでブログのタイトルも心機一転、「金塚事務局長のわくわくワーク」にリニューアル！仕事の話はもちろんのこと、プライベートな出来事なども交えながら、”ちょっと笑える”ブログを発信できるといいなぁ思います。

２０２５年度もよろしくお願いします！！！！

アクアクララ北大阪事業所が今年度より「デジタルサービスセンター大阪（DSC大阪）」として再起動。昨日はDSC大阪の開所式。茨木市から福岡市長はじめ障害福祉課、中央図書館のスタッフが参加。日本財団からは尾形理事長が参加。地域の方々を含めると４０名を超える方に参加いただいた。

基軸の仕事は国会図書館蔵書のデーター化であるが、行政文書や医療機関のカルテのデーター化などに取り組んでいきたいと考えている。

仕事が軌道に乗ってくればDSC大阪を施設外就労の場としても活用したもらいたい。茨木市の社会資源の１つとして多くの人達に是非、活用してもらいたい。

今回の事業をスタートできたのは日本財団に多大なるご協力をいただいた結果であり感謝、感謝です。

やってしまいました！

携帯紛失。

思い当たる所に連絡するも見つからず。警察へ紛失届けを出し、回線停止から始まり、携帯内アプリ機能を順次、一時停止の連絡をするも繋がらないところもありイライラ。

携帯はロックしているが、悪用されないかの不安と共に携帯が手元にない不便さを実感。そして携帯に少なからず依存している事も実感する。ちょっとしたことでもすぐに携帯を手に取ろうとする。仕事での連絡や情報収集が出来ないなど「便利は不便」を実感。しかし、誰とも連絡が取れないという不安が一番に大きいのかも。

依存することは決してダメな事ばかりではない。依存しているからこそ生活が維持されている事もあるが、依存症となると話が違う。依存症と呼ばれるものには薬物やアルコールなどの物質的依存と、ギャンブルやインターネットなどの行動的依存がある。アルコールやギャンブルなどを自分でコントロールできない、止めると精神、身体的に苦痛があり離脱症状がでるなどして、健康を害したり、仕事を継続できず、家庭崩壊してしまうなどの悪影響がでてしまう事がある。

予防には身体的、精神的に健康を維持する事。食事、睡眠、運動の自分自身が気をつければ出来る事であるが、メンタルケアに置いては専門家の早期のサポートを受ける事をお勧めする。

携帯は見つからず新しく購入するが、慣れるまでにストレスがかかりそう。

「突撃！所長金塚」のインタビュー。今年、６月に大阪精神科診療所協会会長に就任された、稲田先生にお会いする為にクリニックを訪問した。

大阪精神科診療所協会の取組みや稲田クリニックの特徴や高槻地域の特色、先生自身の事に至るまで幅広く、興味深い話しを聞くことができた。

精神科を受診する事は日本においてはまだまだ高いハードルがある。精神疾患に対する知識不足や誤った認識。メディアによる誤ったイメージを植え付ける様な報道の仕方。歴史的な背景などが考えられる。NHKドラマ「シュリンク」の中で日本の精神疾患患者数は約800万人で、１２人に１人が疾患。アメリカでは４人に１人が精神疾患であるが、しかしながら自殺率をみると日本は世界６位。アメリカは２０位。疾患患者数は多いが自殺率が低い国と、患者数は少ないが自殺率が高い国とどちらに住みたいですか？と問いかけられていた。

日常生活はできているが、小さな不安が押し寄せる毎日。急に落ち込んだり、中途覚醒が続くなど、危険信号が出ているかもしれない。これくらいの事でと思わず、勇気を出して「助けてのボタン」を押して精神科を受診してほしい。私の周りの先生達は症状だけを見て診断して薬を出しているわけではなく、その人の置かれている背景を見て、その人に合わせた薬やアドバイスをくれる先生達である。

精神科の先生が足場の一つになればいいなぁ。

「私から見たら中２ですよ」「まだ成人してないで」「ことなやなあ（見た目は大人、思考は子供）」自分は大人やと思ってるけど子供やなぁとよく言われる。

ある先輩と飲んでる時は間違いなく子供になっている。先輩が大人の振る舞いでわたしをリラックスさせてくれて、子供でいられるのかと思ったけど、よく考えたら、私以上に子供な先輩の言動が私を子供でいさせてくれる。

飲んでる時間の８割くらいは子供みたいな事をいって笑っている。結構しっかり飲んでいてるが、二日酔いする事はあまりないのは、よく喋ってよく笑ってるからだろうか。

肩肘張らず自分のままでいられる時間を作ってくれる、子供な先輩が全国にいる事は財産であり、とても幸せな事だと感じるこの頃である。

全身の筋肉が徐々に動かせなくなるＡLS（筋萎縮性側索硬化症）。根本的な治療法がない難病と闘う武藤将胤（むとうまさたね）さんのヒューマンドキュメンタリー映画「ＮＯ　ＬＩＭＩＴ，ＹＯＵＲ　ＬＩＦＥ」を久しぶりのセブンシアターで観た。

症状が進行するにつれて、呼吸をするための筋肉も衰え、人工呼吸器の装着が必要になるが、約７割の人が気管切開をしないらしい。もう一つ知らなかった事が「完全閉じ込め症候群（TLS:Totally Locked-in Syndrome）」。ALSが進行するなかで、比較的に目やまぶたの動きが最後まで残るらしいが、やがて動かすことも出来なくなる。一方で、意識ははっきりとしているため、大切な人の声が聞こえても、思いを伝える方法がなくなる恐怖が患者さん襲うことになる。

武藤さん「昨日までできていたことが今日できなくなってしまうのではないかという恐怖の連続です。体が動かせなくなればなるほど、自分の体ではなくなっていき、自由を奪われてしまうように感じています」

閉じ込められていく恐怖の中、希望を持ち、テクノロジーの力を使い、自分を表現している姿に感動と勇気をもらえた。そして自分の生き方を考えさせられる映画だった。

先週末、台風の影響を考えて東京での予定を一件、キャンセルして夕方の東京駅発の新幹線に乗車。出発直前に静岡方面の大雨により運転見合わせの車内放送。雨が止み次第出発の放送が再三流れる。２時間経過したあたりで、もしかしたら出発できない的な放送内容に。

急遽、ホテルを予約して帰阪の方法を考える。飛行機は飛んでいるようだが、北陸新幹線も動いているので予約を試みるが席は確保できず、乗車券のみ購入して翌朝に東京駅へ。

敦賀に向かう新幹線にとりあえず乗車。同じように席を確保出来なかった人がデッキに溢れて通勤電車の様相。長野で降りてしなの号に乗り換えようかと考えたけど、これまた席が確保出来ず。敦賀まで行こうと決めてデッキで座り込む。長野を過ぎたあたりから快晴で台風は？って感じで３時間２０分かけて敦賀へ。

敦賀駅も人で溢れかえっていて、新しい駅を楽しむ余裕は全くなく、サンダーバード号も一本、見送ってなんとか席を確保。帰宅できたのはホテルを出てから８時間後。

超長旅でグッタリやけどいい経験になりました。各地では被害が出ているようですし、東日本はまだまだ不安定で心配ではありますが安全第一で！

２０２４年も残り半分。時の流れの速さを感じるここ数年であるが、新年度に入り遠方より先輩が来阪されたり、久しぶりにJSNスタッフが一堂に会する機会があり、楽しい時間が時をゆるやかにしてくれたように感じる。

６月は毎年、総会の時期であり一年の評価を行う事になるが、◎とは行かないまでも◯であったかと思う。今年は総会終了後に理事長始め理事の方々と全スタッフが集まり決起パーティーを行った。今年度の事業方針を発表した後、どのような事業所にしたいのかを各所長から発表してみんなで懇親の場を設けた。ここ数年、全スタッフが集まるイベントを中止してきた事もあり、久しぶりの一同が介して話しが出来たことは刺激になった。

シュウポツ時代にお世話になった人が数年振りに北海道から来阪された。

ＪＳＮで研修をしていただいたり、飲み会をしたり、普段会えない人にも会えて昔を思い出す楽しい時間になった。

もうひと方は沖縄から来阪。この方もシュウポツ時代に知り合い、それ以来可愛がってもらっており、昔話に花を咲かせながらも、これからの活動について話しができた。

若い頃に刺激を受けた先輩は結構いる。その当時、他の法人であったが熱心に話しを聞いてくれアドバイスをもらった。一癖二癖ある先輩達と今も一献いきながら、昔に比べてより深い話しができるのはとても幸せな事だと思う。２０数年前、サシで飲む事はほとんどなく、あったとしても怖くてとてもサシで飲む勇気はなかった大阪の先輩に、いろんなツッコミが出来るまでに成長した（笑）

さぁ後半どんな事があるだろうか！

先日、ＪＳＮの元スタッフと軽く飲んだ。現在も障害者の就労に関わる仕事で活躍している。

８名のスタッフで２００７年５月２１日に法人設立以来、現在は約８０名のスタッフが働いてくれている。長きに渡り勤務しているスタッフも沢山いるが、残念ながら、諸々の事情で退職されたスタッフもいる。退職後も対人援助の仕事に就き活躍している話しを聞けるのはうれしい限りである。ＪＳＮでの経験が活かされているならばなおうれしい。

法人設立日に思う。スタッフが自己実現に向けて、自分らしく働ける職場環境を作る為に私は何をするか。