２０１４年を振り返り、２０１５年の事業と体制を具体な数字と策として示していかなければならない時期である。
９日に法人全体会で来年度の方針と人事異動を発表した。
方針は昨年度と変わらず①スタッフのレベルアップ（人間力アップ）②組織体制　③Ａ型事業の確立。
新企業の取り組みととして①リワーク（メンタルヘルス）②相談支援事業　③発達障害者学生支援プログラム　④人事育成
⑤ＳＰＩＳのさらなる普及。
各事業所の副所長を所長として所長、主任の体制で事業所ごとに運営を任せ、さらなる責任感とチーム力を発揮してもらうための新体制である。
人事はストレスであるが発表を終わり少々解放感のある休日である。