利用者が公園で見つけて持ってきてくれました。

「血の通った」連携をとるために
～あなたは熱いハートを持って向き合ってますか～
一、その人の幸せを考えているか（本人主体）
二、その人の身になって考えているか
三、病気・障害はその人の人生の「ごく一部」であるという事を認識しているか
四、一般論ばかり語っていないか
五、具体的な方針を出し、共有し、担うべき部分を明確にして動いているか
六、お互い自分の領域に閉じこもらず、相手の領域にも踏み込んでいるか
七、各関係機関について（内容など）どれだけ知っているか
八、一度の失敗で諦め、決めつけていないか（当事者に対して、連携相手に対して）
九、初めから諦めず、前を向いているか
十、人の人生に関わる上で謙虚であるか
就ポツ時代にくすの木クリニックの田川先生（ＪＳＮの理事長）とＰＳＷとで一緒になって作った連携の総論１０か条。

「心にトゲ指す２００の花束」　数か月前に知り合いから借り、そのままになっている本の中から少し紹介。
・アルコールは人生という手術を耐えるための麻酔である。
・何も期待しない人間は幸せである。落胆させられることが決してないから。
・あすのことは心配するな。きょうどんな災難が降りかかるかわからないのだから。
・レストランで何を注文しても、人が頼んだものの方が絶対によく見える。
・男性のことがすばらしく思える日が２日ある。
　１日はあばたが彼と結婚する日。もう１日は彼を埋葬する日
・健康を保つには、食べたくないものを食べ、飲みたくないものを飲み、やりたくないことをやる、
　これしかない
・会議とは何もしたくな時に欠かせないものである。
・あきらめるということに失敗はない。
・人生そんな深刻に考えるな・・・永久に続くものじゃないんだから。
　唸ったり、笑ったり！！

　新年度が始まって約１か月が過ぎようとしている。
第２期の３か年が終わり７年目の始まりである。
　私たちの目指すところは「JSNの取組の普遍性」と就労支援を通して「社会を変える」ことである。
そのためにはまず、私たちが変わる。
　
　スタッフ一人ひとりの意識の変化と行動の変化。
　笑顔を心がけ支援にあたるスタッフ。職場開拓を積極的に行うスタッフ。
最近、そんな姿を目にし、報告を聞きうれしい限りである
　管理職は主任として副所長としてスタッフや事業所、法人の事を必死になって考えてくれている。
　各人が各人の立場で目標を持ち、責任を果たすべく活動を１年続けてくれたら、私達の目指すところへ近づくはずである。
　過去と他人は変えられない。変えられるのは今と未来と自分。
GW２日目　まずはウォーキングから！！

　新大阪アネックスの開所に伴う人事異動と6人のスタッフを迎え、法人設立から７年目を迎える２５年度が始まりました。
　どの事業所もバタバタした感は否めないですが、気持ちを新たに利用者の夢の実現に向け日々の仕事に向き合ってくれています。

　今日は主任研修。
JSN組織の中にあって重要なポジションである。
部下からの意見を吸い上げ、副所長の補佐をする。
主任の業務遂行力がその事業所の目標達成に近づく事となる。
主任にはとてもプレッシャーであるが、本当に重要なポイント！！
そんな主任４人の研修会。

さあ、気合を入れて今日も仕事をしましょう！！
 

４月1日より新大阪アネックスが開所します。
事務・ＩＴ関係に就職を目指す人達に特化した事業所です。
新大阪事業所から歩いて５分。
いつでも見学にきて下さい。
昨日、門真事業所で語り部を実施。ＳＥとして人生で初めての就職。『働いてどうですか』の質問に、引きこもりの呪縛から解放されたとの事。
これからは人生の主人公として、おおいに楽しんでもらいたい。
後、印象に残ったのが、就活時期に『希望を言いすぎると、就職の幅が狭まると思って言えなかった』と。
本人視点、相手から学ぶ。私達が常に意識していなければならない事。語り部ではいつも多くの事を学ばせてもらう。

昨日は全国就業支援ネットワークの役員会があり出席した。
２４年度の事業の振り返りから見えてきた課題に対して、来年度事業の取組方針の確認を行った。
夕方、帰宅し食事をしていると、長男帰宅 「もうしんどい！いややわ・・・・」
今朝、寝過ごしバイトに遅刻してこっぴどく怒られたらしい。それに加え仕事のレベルや範囲がどんどん上がり、緊張と不安の連続らしい 「高校時代が良かったわ、むっちゃ楽やったってわかったわ。授業を受けるのがだるいなあと思ってたけど・・・」
失敗を恐れ不安になるのはしかたがない。初めての経験は誰でも不安なもので。。。
しかしながら失敗はつきものである。が、最低限（その仕事にとっての）の失敗を避ければ良しである。
後は体験を積み重ね自信に変えていくしかない。
何も行動を起こさず、自信が出来るわけもなく。
まず、実践！！
なんて事を息子の顔に向かって、うちのスタッフの顔をだぶらせながら、少し酔いの回った頭で話をしてた。

１６日（土）は毎年恒例の大阪精神科診療所協会と大阪障害者雇用支援ネットワークのコラボセミナーを実施。
昨年はJSNから就職された３人の語り部に登壇いただき、働き続けるについて楽しく語り合った。
今年は当事者とドクター、PSW、ケアハウス担当スタッフ、ジョブコーチの支援者５人に登壇いただき、私がコーデイネーターを務めさせてもらい、医療との連携による「働き続ける」を考える機会になったと思う。
登壇いただいた、にじクリニックの西浦副院長の話は具体的でわかりやすく、思わずうん、うんとうなずく話であった。
夜は福島県の本田さんと福祉サービス基盤整備事業についての話をする時間を持った。
就労移行支援事業を地域の社会資源の一つとしてどのように機能させるかを、平成２５年度も福島の人と一緒に考えさせてもらえるのは、私自身にとってもいろいろと勉強させていただく機会になってありがたい。

来年度より副所長になる１人も含め、先週末に１泊２日の「所長合宿」を行った。
管理職だけでの合宿は今回が初めてである。
テーマは「現場責任者の意識統一」
・なぜこの法人は設立されたのか
・私達の目指すところは
・法人理念と行動指針
・私たちの顧客は
・法人の判断基準は等
８人のスタッフで始まった法人が来年度には３５名近くの法人になる。
７年目に入る２０１３年、JSNの法人文化、何を大事にしどこに向かうのかを、たえず確認しスタッフに伝えていく事が、私の仕事の大きな１つの役割であると再確認した。

北海道３日目は今回の訪問のメインである就労支援研修会。
札幌市内の就労移行支援事業所を中心にＡ型、Ｂ型などが集まった研修会。札幌市には移行支援事業所が約５０ヶ所存在するらしい。
就労移行支援事業所役割は3点
1 就職から就労継続を支える
2 地域の幸福を考える
3 変化を起こす
この3点を中心に約２時間講演をさせてもらった。
懇親会で多くの人達からプラスのフィードバックをもらい北海道まで来てよかったなぁと感じ、これでまた多くの仲間ができ、この仲間達と共に就労を盛り上げて行こうと思える北海道であった。
それにしても今日の大阪は暖かい。ついこないだのマイナスの世界がうそのような・・・